LINEE PROGRAMMATICHE RELATIVE ALLE AZIONI ED AI PROGETTI DA REALIZZARE NEL CORSO DEL MANDATO

IL PROGRAMMA


L’allontanamento della gente dalla politica è un fenomeno generalizzato e occorre quindi provare a risvegliare l’interesse offrendo informazione e partecipazione. con l’obiettivo di creare nuove prospettive di sviluppo, innalzare la coesione sociale e far crescere la fiducia dei cittadini nell’azione amministrativa.
La Persona deve essere al centro di ogni azione e per questo sentiamo fortemente la necessità di partecipazione del cittadino alla vita amministrativa del comune; questo sarà un obiettivo da perseguire con la finalità di accrescere il “capitale sociale” e consolidare da un lato il legame di fiducia tra cittadini e pubbliche amministrazioni, e dall’altro per coinvolgere tutti nella maturazione delle scelte di rilevante interesse generale.
L’azione si concentrerà intorno ai seguenti concetti-chiave:

- Informare
- Comunicare
- Ascoltare
- Fornire servizi alla collettività

Come :
- con politiche mirate al sostegno della famiglia
- creando momenti programmati di incontro con la popolazione
- attraverso il sito internet
- con l’informativa istituzionale

TERRITORIO E AMBIENTE

Il Comune di Magliano si estende tra il comune di Scansano fino al Parco Naturale della Maremma, con una conformazione del territorio che dalla collina degrada verso il mare ove ha uno sbocco a Cala di Forno. Le sue caratteristiche sono quelle tipiche della Maremma toscana, prevalentemente collinari, ove ampie aree di macchia mediterranea si alternano a superfici coltivate: un ambiente bello ad oggi ben conservato.
La conservazione dell’ambiente, fino a pochi anni fa vista come un vincolo, oggi costituisce il vero e proprio elemento di valore aggiunto, facilmente spendibile in termini d’immagine e che, in quanto tale, dovrà essere elemento di forte attenzione nelle scelte che saranno intraprese. La sua difesa dovrà proseguire secondo la linea già marcata
Gli strumenti di governo del territorio recentemente adottati (Piano strutturale e Regolamento urbanistico) vanno in questo senso ed è su questo che intendiamo costruire un sistema economico a valere nel tempo. A tal proposito sarà aggiornato l’attuale regolamento edilizio.
La grande scommessa della raccolta differenziata porta a porta, primo comune in Toscana ad effettuarla sull'intero territorio comprese le zone rurali. ha comportato uno sforzo organizzativo ed economico non indifferente ma il riscontro avuto è stato estremamente positivo: grazie alla partecipazione di tutta la cittadinanza in pochi mesi si è riscontrata una riduzione del rifiuto indifferenziato da portare in discarica del 43% e il passaggio dal 6 al 37% del totale della differenziata.
Il risultato decisamente positivo dimostra come la popolazione di Magliano abbia efficacemente risposto alle sollecitazioni effettuate anche attraverso campagne di sensibilizzazione nelle scuole, che hanno prodotto risultati nella generalità della popolazione – anche se ancora permangono resistenze al cambiamento - che dimostra di essere fortemente indirizzata verso uno sviluppo sostenibile dell'ambiente.
Tutto ciò ci dà il coraggio di affrontare nuove scommesse quali quella della autosufficienza energetica dell’amministrazione comunale (illuminazione pubblica, palazzo comunale, scuole, ecc) attraverso la produzione di energia pulita con impianti fotovoltaici.
Contiamo di migliorare le nostre politiche ambientali studiando anche mirati incentivi che inducano a comportamenti virtuosi nell'ottica della sostenibilità, cercando di indirizzare le imprese a fare business in maniera adeguata, favorendo l’uso delle energie rinnovabili ed il risparmio energetico; vogliamo favorire la costruzione e la ristrutturazione di edifici effettuate secondo i principi dell’architettura bioclimatica, in grado di produrre un risparmio energetico anche attraverso l’utilizzo delle fonti rinnovabili dell’energia. Confermiamo l’attuale abbattimento degli oneri per i fini sopra descritti.

Capitolo a parte crediamo debba essere dedicato alla zona inserita nel Parco ed in quella contigua, territorio di particolare valore naturalistico, paesaggistico e ambientale con notevoli potenzialità.
Grazie all'attività politico-amministrativa svolta in passato con l'Ente Parco sono state previste nuove residenze turistiche o agrituristiche per possibili nuovi posti letto che porteranno sicuramente una crescita turistico/recettiva in particolare delle zone contigue.
Vogliamo attivare il punto di accesso del Collecchio – da utilizzare anche come punto privilegiato di promozione delle produzioni alimentari locali (secondo il binomio: produzioni agricole + ambiente = alimenti di qualità).
E' stata inoltre concordata l'apertura di nuovi percorsi del Parco sul territorio di Magliano e la costruzione di una pista ciclabile che unirà Alberese con Talamone, passando per il nostro territorio. Tale opportunità contribuirà ad incrementare la presenza turistica con conseguente maggiore vitalità dell’intera zona
E' intenzione di questa amministrazione farsi promotrice presso gli imprenditori locali di un'offerta capace di attirare il flusso turistico dal Parco nell'entro terra fino ad arrivare ai nostri centri abitati.

ATTIVITÀ PRODUTTIVE

L’economia del comune di Magliano in Toscana si regge per circa l’80-85% sull’agricoltura e sul turismo..
Le strutture ricettive di tipo agrituristico complementari all’agricoltura sono cresciute nel tempo (18 nel 2000 – ad oggi 72 per complessivi 870 posti letto), distribuite sull’intero territorio comunale.
Molto spesso l’agricoltore è diventato imprenditore turistico in quanto gestore di struttura ricettiva integrativa dell’agricoltura.
Come è usanza dire “la pubblicità è l’anima del commercio” e per fare ciò è necessario disporre di strumenti adeguati per proporsi facilmente al mercato. Ad oggi buona parte del territorio non dispone ancora di sistemi di comunicazione internet a banda larga e questo costituisce un limite notevole al fare impresa, in molti casi si rilevano problemi anche per la telefonia fissa.
Riteniamo che occorra attivarsi per stabilire relazioni tra i vari attori (Pubblica Amministrazione, imprese, cittadini, operatori di telecomunicazione, Internet service provider), che stimoli la nascita di nuove reti e definisca nuovi modelli nella erogazione di servizi
Fenomeno comune a tutta la Maremma, è una presenza turistica concentrata principalmente nel periodo estivo. Ma sempre più crescente è una richiesta di “turismo ambientale” la cui motivazione principale è l’osservazione e l’apprezzamento della natura e dei paesaggi. In linea con l’accrescimento della sensibilità verso l’ambiente dei paesi avanzati crediamo che questa sia un’opportunità da non perdere.
L’obiettivo del comune sarà quello di andare a recuperare una viabilità secondaria in taluni casi ormai in disuso - da percorrere a piedi, a cavallo o magari in mountain bike - così da agevolare la mobilità sul territorio e quindi la fruizione della natura. Il progetto potrà avere successo se soggetti pubblici e imprenditori privati riusciranno a fare sistema per affrontare una sfida ambiziosa e impegnativa ma non impossibile.
Oltre a dare l’opportunità di allungare la richiesta di turismo a periodi di scarsa richiesta – c.d. destagionalizzazione - pensiamo che ciò possa contribuire a dare nuova vitalità ai centri più lontani dalla costa turisticamente più svantaggiati.

Il nostro comune è da sempre legato all’agricoltura. Tale primaria attività, della quale possiamo andare orgogliosi, costituisce la nostra tradizione culturale e insieme al turismo rappresenta il settore economico predominante della nostra comunità.
Siamo stati capaci, in anni di crisi, di modificare le nostre capacità produttive concentrandoci verso la produzione olivicola e soprattutto viti-vinicola; per fare un buon vino servono ottime uve ed un bravo enologo, ma in primo luogo territori vocati a fare una produzione di qualità, vocazione che le nostre campagne indubbiamente possiedono.
L’interesse per la viticoltura è stata in grado di attirare forti investimenti così che tante aziende sono nate e si sono affermate in un mercato estremamente competitivo: oggi i nostri produttori sono in grado di immettere sul mercato prodotti di qualità universalmente riconosciuti.
Per contro, si è ridotta di molto la vocazione zootecnica e/o cerealicola , e solo l’integrazione al reddito determinata dallo sviluppo degli agriturismi ha consentito di mantenere attive molte aziende che rischiavano altrimenti di scomparire.
Riteniamo che sia necessario un’ulteriore sforzo, un nuova conversione del nostro territorio, che riesca a sottrarsi alle logiche della grande distribuzione per avviarsi verso la commercializzazione locale dei nostri prodotti , magari sostenendo la nascita di aziende di trasformazione e vendita dei prodotti agricoli.
E’ intenzione di questa amministrazione operare per consentire, a quelle aziende che lo vorranno, la vendita diretta dei propri prodotti – sia come singoli che in forma associata - attraverso il potenziamento dei mercati locali e il coinvolgimento degli operatori turistici favorendo lo sviluppo di quelle filiere corte che riducono la catena tra produttore e consumatore con vantaggio per entrambi.
Vogliamo inoltre incoraggiare i nostri agricoltori a differenziare l' offerta ricettiva dei loro agriturismi verso altri tipi di accoglienza come possibili centri di educazione ambientale, fattorie dove magari si pratica il turismo equestre o l’ippoterapia o ogni altra attività che consenta una sinergia fra agricoltura e turismo.
Dai confronti con il territorio in maniera sempre più insistente emerge il problema della viabilità rurale, per la quale cercheremo di impegnarci in un confronto con i Consorzi stradali, cercando di capire e iniziare a risolvere per gradi i problemi tuttora insistenti, magari perseguendo l’obiettivo di accorpamento dei Consorzi stradali esistenti.

PIANO STRUTTURALE E ATTIVITÀ PRODUTTIVE

Il veloce sviluppo di quanto previsto dagli strumenti urbanistici approvati sarà favorito da questa amministrazione cercando di attrarre investimenti sul territorio finalizzati in particolar modo all’incremento demografico sostenibile.
La realizzazione delle aree artigianali e residenziali, previste in piccoli interventi e non in grandi strutture non consone all’economia del nostro comune dovrà avvenire secondo i principi del Piano Strutturale e dello “Sviluppo Sostenibile” sul quale vigileremo in modo rigoroso.
La nostra amministrazione continuerà a favorire ed aiutare l’aggregazione in consorzi delle aziende locali che potranno così rispondere in modo più veloce e competitivo alle occasioni che il mercato offre all’interno del comune e oltre.
Saremo in costante contatto con le aziende autoctone cercando di favorirne al massimo la crescita ma sempre nel rispetto del principio dello “Sviluppo Sostenibile”.
Cercheremo di incentivare lo sviluppo dell’utilizzo di energie rinnovabili finalizzate all’autoconsumo per la realizzazione di piccoli impianti a bassissimo impatto ambientale; in questo indirizzeremo le aziende verso le tecnologie evolute a ridotto impatto come fotovoltaico integrato e geotermia a bassa entalpia.

LAVORI PUBBLICI

Gli interventi di maggiore rilievo saranno quelli relativi alla riqualificazione del tessuto urbano con progetti ad elevato valore ambientale.
I nostri centri urbani necessitano, ove più ove meno, di un lavoro di “restyling” che intendiamo attuare per gli edifici pubblici e promuovere per quelli privati.
Attraverso la rivitalizzazione del tessuto urbano sarà favorito l’insediamento di piccole attività commerciali ed artigianali compatibili con i centri storici, non dimenticando le nuove aree urbane dei paesi che necessitano di un'intervento strutturale per la definizione delle “aree a verde” con relativi arredi.
Non certo ultimo in ordine di importanza saranno attuate iniziative volte ad allentare i problemi legati ai parcheggi nei tre centri abitati, così da attenuare quel disagio che sia i cittadini residenti sia gli operatori turistici percepiscono nei periodi di maggiore affluenza turistica.
L'impegno preso nei nostri incontri con la popolazione ci porta a dare grande importanza alla riqualificazione anche delle zone periferiche tramite la programmazione di interventi mirati alla creazione di servizi all'imprese (telefonia-INTERNET) e ai cittadini (centri di aggregazione sociale ). Abbiamo intenzione di progettare e decidere insieme agli abitanti di ciascuna zona le priorità sugli interventi da effettuare.
Una corretta manutenzione del patrimonio del Comune sarà il segnale di un’amministrazione attenta ai bisogni della sua comunità.

SERVIZI SOCIO- SANITARI

Il comune, lavorando in sintonia con la Conferenza Zonale dei Sindaci, nel rispetto degli indirizzi forniti dalla Regione Toscana, intende continuare a costruire un sistema di protezione sociale e di cura per tutte le persone con particolare attenzione nei confronti dei soggetti più deboli (portatori di handicap – infanzia - anziani) basato sui principi di universalità per cui deve essere garantito a tutti l'accesso alle prestazioni sia sanitarie che sociali, ed il sostegno alla domiciliarità attraverso il coinvolgimento delle comunità locali nella attuazione e valutazione degli interventi.
Il sistema di welfare che vogliamo è basato non più sull'ottica prestazionale ma sull'analisi dei bisogni espressi da una popolazione sempre più tendente all'invecchiamento ed al conseguente aumento delle patologie croniche.
Nell'ottica della prevenzione ci siamo spesi, e continueremo a farlo, per sviluppare modelli assistenziali che siano in grado di intervenire prima dell'insorgenza della malattia e di gestire la malattia stessa in modo da rallentarne il decorso operando, quanto più possibile, vicino agli ambienti di vita e di lavoro della popolazione tramite il rafforzamento delle cure domiciliari e, più in generale, del ruolo della medicina del territorio.
E' per questo che sarà nostra cura cercare di coinvolgere maggiormente i medici di base ed i Pediatri che, nel nuovo modello sanitario, in cui ci siamo incamminati in questi anni, hanno un ruolo fondamentale nell'accompagnare correttamente il cittadino/paziente nel percorso di assistenza e cura.
Dopo le elezioni inizierà il percorso della nascita della Società della Salute nella nostra zona socio-sanitaria
Questo consorzio volontario al quale parteciperanno tutti i comuni della zona distretto e l'Azienda sanitaria costituirà una nuova forma del governo dei sevizi socio-sanitari territoriali.
La governance istituzionale sarà affidata alla Conferenza dei sindaci con un comitato di partecipazione composto da soggetti che rappresentano l'utenza e le associazioni di tutela e promozione della Consulta del terzo Settore (VOLONTARIATO).
Questa coalizione si impegna a coinvolgere l'intero consiglio comunale sia nella fase progettuale che decisionale della costituzione della Società della Salute perchè il diritto alla salute e patrimonio di tutta la comunità

POLITICHE SOCIALI A SOSTEGNO DELLA FAMIGLIA E PARI OPPORTUNITÀ

I dati emersi dalla nostra realtà ci dicono che il modello familiare locale si sta trasformando: il numero delle donne che lavorano del nostro piccolo comune è cresciuto. Questo dato, di per sé positivo, ci ha portato a fare un'attenta riflessione sui cambiamenti che ciò comporta. La donna che lavora “crea “ paradossalmente molti problemi pratici: chi si occuperà dei figli, della famiglia, degli anziani? Le famiglie richiedono SERVIZI per poter rendere possibile alle donne di lavorare e conciliare la vita familiare con quella lavorativa in un ottica di parità di genere.
Abbiamo in questa ultima legislatura dedicato una particolare attenzione alla problematica femminile sia dal punto di vista politico che amministrativo.
Infatti abbiamo approvato in Consiglio Comunale, massima espressione politica, la “Carta europea per l'uguaglianza di donne e uomini nella vita locale e regionale” per riaffermare il principio dell'uguaglianza dei generi, promuovendo la cultura delle Pari Opportunità ed organizzato in questi anni iniziative di sensibilizzazione nei territori
Ci siamo impegnati nei servizi a sostegno delle famiglie e delle donne, sostenendo l'apertura dell'Asilo Nido privato di Montiano con contribuiti economici per contenere i costi delle rette e garantendo il trasporto e la mensa.
Nel futuro contiamo di continuare a mantenere gli impegni presi con l'asilo nido di Montiano, ma anche di impegnarci per realizzare un asilo nido pubblico sul territorio comunale.
Vogliamo sostenere le famiglie nel periodo di chiusura scolastica concertando con le famiglie ed in particolare l con le donne, i periodi, le modalità e gli orari di erogazione dei servizi stessi
La politica di sostegno alle famiglie prevederà anche contributi economici per la mensa, il trasporto scolastico , per l'acquisto dei libri scolastici e non ultimo contributi anche sui canoni di locazione per le famiglie più disagiate.
Abbiamo pensato e continueremo a pensare anche alle coppie meno giovani proponendo soggiorni estivi per anziani creando occasioni di aggregazione e svago per continuare a garantire a tutte le fasce di popolazione quella qualità della vita determinata non solo dal benessere economico, ma anche da quello psicofisico.
Poiché anche nel nostro comune comincia ad emergere il problema abitativo in particolare per le giovani coppie, singoli e pensionati ci impegneremo per fronteggiare questa nuova problematica facilitando e sostenendo gli interventi pubblici e privati che siano indirizzati all’aumento dell’offerta di alloggi in locazione a canoni sostenibili, destinando ad essi prioritariamente le aree disponibili all’edilizia popolare sulla base di quanto previsto dagli attuali piani urbanistici.

SCUOLA

La scuola è e deve continuare ad essere uno dei punti fondanti di un programma in quanto la qualità della formazione delle nuove generazione è elemento essenziale per lo sviluppo di ogni comunità.
LA scuola che noi vogliamo è una scuola capace di unire le esigenze di una valida cultura di base con la capacità di affrontare con competenza e serietà il mondo del lavoro. Una scuola, in ultima analisi, che sia per tutti e che crei possibilità per tutti.
La nostra coalizione sottolinea la necessità del rapporto fra ente locale e istituzione scolastica perchè non è pensabile una scuola che non attinga gli spunti dal territorio e da chi lo amministra per indirizzare i percorsi formativi dei nostri figli, come non è immaginabile un ente locale che sappia ben amministrare senza che i propri rappresentanti siano formati in un scuola profondamente legata al suo territorio ed alle sue tradizioni.
Sarà nostro principale compito tutelare tutte le nostre scuole e garantirne la massima qualità educativa e formativa.

CULTURA E SPORT

Più si elevano gli standard culturali di una comunità, maggiori saranno i benefici nel campo delle relazioni umane e sociali. Il ricco patrimonio storico – artistico - culturale di cui è dotato il Comune di Magliano, deve diventare sistema di un comparto che, oltre ad essere fattore di promozione per i residenti, deve rappresentare una delle attrattive più ricercate dal mercato turistico. Vogliamo una programmazione che nasca dal confronto di idee, da suggerimenti e stimoli diversi.
I nostri interventi punteranno:
• ad una concertazione dell'attività culturale da svolgere coinvolgendo le scuole, i corpi bandistici di Pereta e Magliano, la Corale dei Madrigalisti
• a completare il recupero del patrimonio storico degli Etruschi potenziando l’esistente museo archeologico e valorizzando il patrimonio storico esistente
• a potenziare una rete di cartelli segnaletici e di tabelle con notizie relative ai luoghi, gli edifici e agli avvenimenti di rilevanza artistica,storico-culturale e paesaggistica del nostro paese
• ad incentivare con particolare attenzione l'attività culturale fra i giovani in modo da mantenere viva la nostra identità culturale, trasferendo i “saperi” appartenenti al nostro patrimonio culturale anche attraverso proposte di inserimento nella programmazione di ogni livello scolastico di elementi della storia locale.
Particolare attenzione è stata prestata negli anni passati all’attività delle associazioni sportive, custodi attente di impianti sportivi di proprietà comunale.
Continueremo e cercheremo di incrementare il supporto dell’Amministrazione comunale a queste realtà cercando di favorire quelle società sportive che più operano nei settori giovanili ed in attività diverse da quella calcistica.
Le sagre paesane e tutte le altre manifestazioni folcloristiche saranno aiutate a caratterizzarsi e in tal senso agevolate, cercando così di renderle complementari e non concorrenti delle attività commerciali.
È comunque vitale la collaborazione fra tutti i soggetti, commercianti, associazioni sportive e culturali, per incrementare l’offerta di manifestazioni folcloristiche in tutto il Comune che consentono di incrementare il bilancio delle presenze turistiche sul territorio.

STRANIERI

Per le caratteristiche e le specificità assunte anche nel nostro comune il fenomeno dell’immigrazione rappresenta oggi un tema cui dedicare ampia attenzione.. Occorre lavorare per sedimentare la coesione tra le diverse identità che oggi coabitano sul nostro territorio, sottolineando quelle regole che tutti sono tenuti ad osservare e che sono state stabilite dalla nostra Costituzione a garanzia dei diritti di tutti e delle responsabilità individuali e collettive.
Crediamo che l’immigrazione sia un’opportunità da affrontare con lungimiranza e per questo crediamo fortemente nel valore dello Sportello Immigrati come strumento di governo del fenomeno immigrazione nella nostra zona.
Esercitando le sue funzioni di informazione ed indirizzo siamo convinti che contribuirà. a determinare una sana integrazione dei lavoratori stranieri e delle loro famiglie con la nostra comunità.
Crediamo inoltre di poter favorire tutto ciò attivando corsi di lingua di italiano per gli stranieri e di lingue straniere per gli italiani utilizzando la nuova sala multimediale presso la nostra scuola media di Magliano.

GIOVANI E ASSOCIAZIONISMO

Il mondo giovanile comprende quella fascia di età in cui si vengono a determinare i principali percorsi di formazione e di socializzazione; dal modo in cui essi si realizzano possono venirsi a delineare forme di disagio.
Gli interventi che si dovranno attivare saranno finalizzati alla prevenzione del disagio giovanile fornendo gli strumenti per promuovere un percorso di consapevolezza, di autostima, di autonomia, senso di appartenenza e di competenze relazionali.
La nuova lista insieme metterà tutto il suo impegno nel costruire centri di aggregazione in ogni paese, dove favorire la socializzazione dei giovani e anziani, la crescita delle associazioni esistenti nel territorio e la nascita di nuove forme di associazioni.
Abbiamo iniziato questo percorso con il recupero del Palazzo Posarelli a Montiano ed è nostra volontà replicare l’iniziativa continueremo negli altri luoghi vista la comune richiesta anche da parte dei nostri concittadini nelle zone.

VOLONTARIATO

“Fare volontariato è mettersi al servizio di una comunità per dare tanto senza ricevere nulla in cambio”. Se condividiamo questa affermazione altro non possiamo fare se non un ringraziamento a chi si occupa di volontariato ed a tutte associazioni presenti nel territorio comunale, per il contributo che a vario titolo riescono ad apportare alla vita della nostra comunità. Con loro vogliamo consolidare un rapporto privilegiato, che porterà indubbi benefici all’intera comunità.

CONCLUSIONE

Per realizzare tutto quanto sopra descritto servono risorse libere dal vincolo del pagamento degli interessi e quindi a fondo perduto. Questo sarà, cosi come nel passato, oggetto di un costante lavoro.
Il Comune di Magliano in Toscana è cresciuto nel segno della continuità di un progetto volto alla valorizzazione e alla crescita del territorio.

Ciò deve essere motivo d’orgoglio per i cittadini e gli amministratori, ma tutti assieme dobbiamo essere consapevoli che questo deve essere solo il punto di partenza per il futuro, in un percorso che ci veda tutti assieme impegnati per affrontare e raggiungere gli obiettivi sfidanti che ci siamo posti, nell’ottica di poter garantire anche in futuro il vero valore da perseguire: la qualità della vita.